Publication Details
Abstract
Повышение трудовой отдачи в малых предприятиях представляет собой важное направление экономической политики, направленное на устойчивый рост производительности и эффективности предпринимательской деятельности. В условиях ограниченности внешних ресурсов и высоких требований к гибкости бизнес-процессов особую актуальность приобретают инновационные подходы к выявлению и использованию внутренних резервов, скрытого потенциала и организационно-управленческих возможностей.
Данное исследование посвящено анализу механизмов активизации внутренних резервов в малом бизнесе Узбекистана, включая оптимизацию использования кадрового потенциала, повышение цифровой зрелости, внедрение бережливых производственных моделей и улучшение внутренних коммуникационных процессов. Особое внимание уделено роли организационной культуры, мотивационных стратегий, корпоративного обучения и цифровых инструментов в стимулировании роста трудовой активности и эффективности на уровне малых предприятий.
Результаты исследования позволяют сформулировать практические рекомендации по созданию управленческих моделей, ориентированных на внутреннюю ресурсную мобилизацию и устойчивое повышение продуктивности труда без значительного увеличения затрат. Разработка таких моделей особенно важна для национальной экономики Узбекистана, где малый бизнес является основным источником занятости и предпринимательской инициативы.