Проблемы И Риски Внедрения Инновационных Подходов В Управление Проектами В Банковской Сфере Узбекистана

В данной работе рассматриваются инновационные методологии управления проектами в банковской сфере Узбекистана, включая Agile (Scrum), Lean, цифровую трансформацию и гибридные модели. Анализируются ключевые проблемы их внедрения — дефицит квалифицированных кадров, организационная инертность и недостаток методологической базы. Выделены риски, такие как срыв сроков, сопротивление персонала, регуляторные ограничения и репутационные потери. Приводятся примеры применения новых подходов в ведущих банках страны и влияние нормативно-правовой среды на управление проектами. На основе анализа предложены практические рекомендации по снижению рисков и повышению эффективности внедрения инновационных методологий.